Избранный кейс · Системы сервиса

О проекте

Платформа Hospitality Lab разводит маршруты корпоративных клиентов и участников образовательных программ, сохраняя единую систему сервиса.

  • Стратегия
  • UX/UI
  • Разработка
  • Моушн-дизайн
  • КлиентHospitality Lab
  • ФорматСайт · Платформа
  • ЭкспертизаС 2017 года
  • СтатусЗапущен
Hospitality Lab Галины Анохиной

01 — Клиент и задача

В одном продукте нужно было собрать консалтинг, внедрение стандартов, обучение, сертификацию, мероприятия и базу знаний. Разным аудиториям требовались отдельные понятные маршруты без перегрузки интерфейса.

Корпоративная платформа · Образование

02 — Наше решение

Мы выстроили редакционную архитектуру вокруг экспертизы Hospitality Lab: разделили корпоративный и образовательный контуры, связали услуги с доказательствами опыта и привели каждый сценарий к консультации.

  • Продуктовая стратегия и информационная архитектура
  • UX/UI и визуальная система
  • Адаптивная разработка платформы
  • Редакционная система и моушн-дизайн

01 — Структура платформы

Hospitality Lab занимается консалтингом, внедрением стандартов, обучением сотрудников и руководителей, контролем качества и онлайн-программами.

На сайте направления собраны в общую структуру: посетитель выбирает свою задачу, изучает формат работы и переходит к консультации или обучению.

Главный экран сайта Hospitality Lab с позиционированием Лаборатории гостеприимства
Главный экран сразу соединяет позиционирование, опыт и консультационный сценарий

02 — Маршруты для разных аудиторий

На платформу приходят владельцы бизнеса, управляющие отелей и ресторанов, HR-команды, руководители подразделений, сотрудники сервиса и создатели новых проектов. У каждого свой уровень погружения и свой первый вопрос.

Навигация начинается с задачи посетителя. С главной страницы можно перейти к корпоративной услуге, программе обучения или материалу базы знаний.

Пять точек входа

  1. 01Владельцам бизнеса — репутация, лояльность и рост через качественный сервис
  2. 02Управляющим — стандарты, контроль качества и работа с проблемами гостей
  3. 03HR и руководителям — культура сервиса, обучение и развитие команды
  4. 04Сотрудникам — прикладные инструменты и профессиональный рост
  5. 05Новым проектам — сервисные процессы и культура обслуживания с нуля
Страница Hospitality Lab для корпоративных клиентов с преимуществами обучающих программ
Корпоративный маршрут говорит на языке бизнес-целей и ожидаемого результата

03 — Корпоративный сценарий

Вместо каталога разрозненных тренингов мы показали последовательность работы: понять состояние сервиса, зафиксировать стандарты, обучить команду, усилить руководителей и встроить контроль в ежедневные процессы.

Так предложение считывается как долгосрочное партнёрство. Каждое направление отвечает на отдельную задачу, но визуально и смыслово остаётся частью общего подхода Hospitality Lab.

Карточки внедрения стандартов сервиса и обучения персонала на сайте Hospitality Lab
Услуги собраны в крупные сценарные карточки с ясным результатом каждого направления

Опыт Hospitality Lab

  • 0120+лет отраслевой экспертизы
  • 0210 000+проведённых обучений
  • 03150+реализованных проектов
  • 0430 000+обученных специалистов

04 — Роль эксперта на сайте

Подход Hospitality Lab связан с практикой и методом Галины Анохиной. Информация об основательнице поэтому встроена в основные разделы платформы.

Портрет, цитата, опыт и показатели проектов дают контекст до перехода к услугам.

Раздел о Галине Анохиной на сайте Hospitality Lab
Экспертиза основательницы раскрывается через портрет, позицию и профессиональный контекст

05 — Два уровня корпоративной работы

Первый уровень помогает компании выстроить саму систему сервиса: диагностику, стандарты, сервисную стратегию и контроль глазами гостя. Второй делает изменения устойчивыми через обучение линейных сотрудников, управленческие практики и внутреннюю систему тренерства.

На страницах направлений мы начинаем с эффекта для бизнеса, затем показываем содержание работы и завершаем понятным следующим шагом. Пользователь сравнивает не названия тренингов, а результаты, которые получит команда.

Корпоративный контур

  1. 01Внедрение системы качественного обслуживания
  2. 02Создание внутри компании системы тренерства и передачи знаний
  3. 03Обучение персонала на реальных сервисных сценариях
  4. 04Организация контроля качества в формате «тайного гостя»
  5. 05Консалтинг для собственников и руководителей

06 — Онлайн-обучение

Онлайн-направление вынесено в самостоятельный продуктовый слой. Интерактивные курсы, мини-программы, сертификация и менторство не теряются среди консалтинговых услуг и доступны тем, кому нужен индивидуальный или распределённый формат.

Страница курса сразу объясняет преимущества, аудиторию и ожидаемый результат. Доступ 24/7, видео, практические кейсы, задания и тесты связывают обучение с ежедневными ситуациями сервиса.

Страница интерактивных онлайн-курсов Hospitality Lab
Страница онлайн-курсов отвечает на три вопроса: зачем, для кого и с каким результатом

Форматы обучения

  1. 01Интерактивные онлайн-курсы с практикой и тестированием
  2. 02Мини-курсы и интенсивы для точечных задач
  3. 03Сертификационные программы и повышение квалификации
  4. 04Онлайн-менторство и коучинг для персонального развития

07 — База знаний и медиа

На платформе собраны статьи, подкаст «Сервисная среда», книги, тесты и материалы мероприятий. Каждый формат связан с соответствующими услугами и программами обучения.

Редакционная сетка рассчитана на длинные профессиональные заголовки, крупные фотографии и разные типы материалов.

Блог Hospitality Lab со статьями о сервисе и управлении персоналом
База знаний со статьями, подкастами и материалами мероприятий

08 — Визуальная система

В основе интерфейса — контрастная редакционная типографика, много воздуха, тёплый золотой акцент и большие фотографии из мира гостеприимства. Такая система выглядит профессионально, но сохраняет эмоциональность и ощущение личного присутствия эксперта.

Крупные заголовки задают темп, карточки помогают быстро сканировать сложные направления, а спокойная анимация связывает разделы в последовательную историю без конкуренции с содержанием.

Принципы интерфейса

  1. 01Один сильный тезис и одно целевое действие на первом экране
  2. 02Редакционная иерархия для длинных профессиональных материалов
  3. 03Сценарные карточки вместо перегруженных списков услуг
  4. 04Доказательства рядом с решениями: цифры, клиенты, отзывы и опыт
  5. 05Повторяемая консультационная точка в каждом ключевом маршруте

09 — Результат

Платформа разделяет сценарии корпоративного клиента, руководителя команды и самостоятельного слушателя, но использует общую навигацию и визуальную систему.

На сайте объединены описание метода, каталог решений, образовательные программы и медиа. Каждое направление можно развивать независимо.

Обсудить похожую задачу

Расскажите, что нужно запустить.

← Предыдущий / PDFly
Следующий кейс

Cambridge Mile